1：主持采购日常工作，协调与各部门之间的工作关系，协调与各外部供应商、协力厂商的工作关系。
2：对每一个业务订单认真评审，确认交期的可行性，对每一个采购订单评审、监督价格合理性，努力降低成本，为公司争取更高的 效益。
3：对每一个供应商资格进行评审和监督，选用相适应的供应商，确保采购材料品质优良、价格便宜、合理、交期准时、售后服务 好、保证公司生产正常运行。
4：要能及时处理公司运转过程中出现的突发事件，一切以公司利益为出发点，业务订单时效为原则，果断处理好事务，保证公司的 正常运转，准时出货。
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